Progettazione & Ottimizzazione

Le strategie e le condizioni di mercato cambiano continuamente e richiedono dunque catene di approvvigionamento affidabili, reattive e flessibili. I team di Expeditors per la creazione di soluzioni per le catene di approvvigionamento fanno un ulteriore passo avanti grazie a sofisticati strumenti di modellazione, ottimizzazione, simulazione e analisi dei dati, consentendovi di comprendere a fondo il potenziale della vostra catena di approvvigionamento al fine di offrire un vantaggio competitivo. Il gruppo per la creazione di soluzioni per le catene di approvvigionamento vanta personale esperto in tutti gli aspetti relativi a modellazione, analisi dei dati e gestione della catena di approvvigionamento e dedica il suo tempo ad assistere i clienti per permettere loro di ottimizzare la catena di approvvigionamento in un’ampia gamma di progetti.

Mettiamo il cliente al centro delle nostre soluzioni, in linea con le sue esigenze in ambito commerciale. Cerchiamo sempre di informarci prima di agire, avvalendoci di workshop e incontri per espandere le nostre conoscenze e porre domande, in modo da offrire sempre la soluzione ottimale. È di fondamentale importanza che la soluzione sia pratica, realizzabile e facile da implementare da parte dei nostri clienti. Il gruppo responsabile delle soluzioni per le catene di approvvigionamento offre un’ampia gamma di servizi di progettazione per aiutare i clienti a trasformare il loro modello operativo e sfruttare tutte le potenzialità della loro catena di approvvigionamento.

Rivelatasi la scelta vincente in oltre 1.000 progetti, la metodologia di progetto che abbiamo sviluppato, denominata Supply Chain Project Lifecycle, permette di ottenere risultati importanti in modo efficiente. I clienti si affidano a noi per prendere decisioni basate sui dati, con un’attenta valutazione dei rischi e dei punti sensibili, in modo da realizzare le catene di approvvigionamento migliori del settore e di rispondere adeguatamente alla complessità delle sfide dell’attuale mercato globale.

Ambiti di interesse e di competenza:

• Progettazione della rete: Definire il numero ottimale di nodi fisici e le relative collocazioni, dimensioni e attività per offrire il miglior servizio al minor prezzo.
• Ottimizzazione dei flussi di trasporto: Creare una rete efficiente e flessibile per far fronte al dinamismo delle attività a livello globale.
• Analisi delle giacenze: Equilibrare e ottimizzare i livelli delle giacenze in tutta la rete per offrire un servizio di qualità ai clienti, riducendo al minimo il capitale circolante.
• Impatto ambientale: Misurare e migliorare l’impatto ambientale di una rete logistica.
• Progettazione dei processi: Applicare principi Lean e fare affidamento sull’automazione per soddisfare le esigenze dei clienti e promuovere crescita e sviluppo a livello organizzativo.
• Trasferimento delle conoscenze: Acquisire un’ampia conoscenza delle procedure logistiche e delle catene di approvvigionamento sulla base di esperienze concrete.
• Diagnostica della catena di approvvigionamento: Comprensione profonda, completa e quantificabile della situazione attuale, dei traguardi e degli obiettivi.