DISEÑO Y OPTIMIZACIÓN

La constante evolución de las condiciones y las estrategias del mercado exige fiabilidad, capacidad de respuesta y flexibilidad en el diseño de las cadenas de suministro. Los equipos de soluciones para la cadena de suministro de Expeditors van un paso más allá, con sofisticadas herramientas de modelaje, optimización, simulación y análisis de datos que proporcionan visibilidad al potencial de su cadena de suministro para obtener una ventaja competitiva. El grupo de soluciones para la cadena de suministro lo componen expertos en todos los aspectos de la gestión de la cadena de suministro, análisis de datos y modelaje, que dedican su tiempo a ayudar a los clientes a conseguir niveles más altos de rendimiento de sus cadenas de suministro a través de una gran variedad de proyectos.

Creemos que el cliente es el protagonista de nuestra solución y nos centramos en sus necesidades comerciales. A través de talleres y entrevistas, escuchamos, formulamos preguntas y aprendemos antes de actuar, para poder ofrecer la mejor solución posible. También es importante que lo que ofrezcamos sea una solución práctica y completa que nuestros clientes puedan ejecutar. El grupo de soluciones para la cadena de suministro ofrece gran variedad de servicios de diseño de soluciones que ayudan a nuestros clientes a transformar su modelo operativo y a aprovechar el potencial de su cadena de suministro.

Tras haber tenido éxito en más de 1000 proyectos, hemos desarrollado una metodología de proyectos, nuestro SCPL (siglas en inglés para ciclo de vida de proyectos de cadena de suministro), que genera unos resultados fascinantes de manera eficiente. Nuestros clientes confían en que les ayudaremos a tomar decisiones basadas en datos, tras considerar concienzudamente los riesgos y las responsabilidades, que les permitan conseguir una cadena de suministro de primera categoría, capaz de afrontar los complejos desafíos del mercado global actual.

Áreas de énfasis y experiencia:

• Diseño de redes: determina el número óptimo de nodos físicos y sus ubicaciones, tamaños y actividades para ofrecer el mejor servicio con el coste más bajo.
• Optimización del transporte: determina una red óptima y ágil para enfrentarse a un mundo dinámico.
• Análisis de inventario: equilibra y optimiza los niveles de inventario en toda la red para alcanzar niveles de servicio para los clientes, a la vez que se minimiza el capital circulante.
• Impacto de carbono: mide y mejora la huella de carbono de una red logística.
• Diseño de procesos: aplica principios ajustados y aprovecha la automatización para respaldar los requisitos de los clientes, y mantener el desarrollo y el crecimiento de la organización.
• Transferencia de conocimientos: obtiene amplios conocimientos de las prácticas de cadenas de suministro y logística con experiencias del mundo real.
• Diagnóstico de las cadenas de suministro: comprensión profunda, integral y cuantificable del estado, las metas y los objetivos actuales.